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电信行业总监竞聘演讲稿

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:26 |  大小:34KB

文档介绍
持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结Р 派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。Р 五、加强学习.学习的内容主要三方面:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻Р 研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融Р 改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金Р 融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律Р 法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知Р 识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。Р 3、怎样开展工作Р 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们Р 中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入 wto 进程Р 的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分Р 析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手: 首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,Р 在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体Р 制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把Р 市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有Р 专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我Р 们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分Р 析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我

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