重力式桥台施工方案

等部门做好质量控制工作,并组织质量评定工作。Р设物部:刘兆红Р负责现场设备的管理, 根据项目管理特点,制定物资设备管理标准和实施办法,对工程使用机电设备的质量和管理负责。Р制定物资申请采购计划;对进库物资进行验收、贮存、标识、维护、记录。Р Р质量保证体系框图Р反馈Р实现质Р量目标Р质量评定Р提高工作技能Р改进工作质量Р总结表彰先进Р制度保证Р经济兑现Р奖优罚劣Р质量Р责任制Р技术岗位Р责任制Р质量QC小组活动Р质量Р工作Р检查Р检查落实Р签订包保责任状Р制Р定奖罚措施Р完Р善计量支付手续Р优质优价Р充分利用现代化检测手段,加强现场试验控制Р进行自检互检交接检查Р定期不定期质量检查Р接受业主和监理监督Р应用新技术工艺Р测量复核Р质量计划Р技术交底Р熟Р悉图纸掌握规范Р岗前技术培训Р项目队Р质量小组Р制Р定教育计划Р下Р道工序是用户Р为Р用户服务Р质Р量Р第Р一Р明确Р创优Р项目Р制定Р创优Р措施Р检查Р创优Р效果Р经济责任制Р创优规划Р创优规划Р各项工作制度和标准Р项目经理部Р质量管理Р领导小组РTQC教育Р贯彻ISO9000系列质量标准,推行全面质量管理Р提高质量意识Р施工保证Р技术保证Р组织保证Р思想保证Р质量保证体系Р质量管理组织机构图РG317国道改建工程项目LJ7标段Р项目经理部Р项目经理Р技术专家组Р总工程师Р项目副经理Р副总工程师Р设物部Р办公室Р计合部Р财务部Р工程部Р安质部Р项目质检工程师Р二工区Р一工区Р三工区Р说明:工区下设工区质检工程师和班组质检员。Р Р计合部:王成鹏Р负责合同管理,并通过过程监督检查工程质量情况,及时发现实施过程中出现的问题,对质量不合格的工程坚决不予计量。Р安质部:赵旭阳Р制定质量管理细则,组织处理质量事故;负责进行日常的质量检查并做好记录,做好质量档案管理工作。Р财务部:方红彦Р编制项目质量控制措施资金使用计划,确定落实到位。