质量安全红线管理领导小组,负责项目质量安全红线的宣贯、落实、检查等工作,红线管理办公室设在安质部,负责日常管理事务的开展及资料收集上报工作。Р2、细化质量安全红线管理细则Р我项目部根据铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件的要求,由项目经理组织各部室负责人对文件进行了研讨,同时结合我标段实际情况,制定了《XXXXX项目经理部质量安全红线管理实施细则》,进一步细化了红线管理要求,明确各级管理人员及施工人员的质量安全红线管理职责,制定了工程施工红线标准,以及各位违法质量安全红线的处罚标准,确保后续施工满足要求。Р五、开展质量安全红线专项检查,落实文件要求Р1、我项目部X隧道第三方无损检测已利用无砟轨道施工间隙完成了扫描,无砟轨道施工完毕后,我项目与提前介入单位完成了对新立隧道的敲击检测工作;无损检测结果及敲击检测结果均已现场标记做好记录并形成台账,温度回升后将根据检查结果及第三方检测结果进行整改消缺;Р2、对内业资料根据红线要求进行了检查。检查内容主要为:①核查桩长、桩径、钢筋笼长度等是否与设计相符,同时检查资料是否填写规范满足要求。②查施工记录、检验批是否填写规范。③检查第三方检测报告中的问题在克缺中是否已经进行整改。④检查原材料进场验收及检验报告。⑤检查了劳务工班资质是否满足要求,是否存在转包和违法分包情况;⑥检查了衬砌混凝土强度报告是否符合要求。⑦对隐蔽工程验收记录进行了系统性排查。⑧对施工过程中编制的各项施工方案进行检查,查看有无经过审批及高风险施工工程方案有无经过专家论证。Р Р我部将在后续施工过程中严格执行铁总各项红线管理规定,加强质量安全红线宣贯工作,提高全体参建人员的质量安全意识。同时根据红线规定实施“回头看”,对照红线检查各项内业资料。确保施工工程质量安全可控,安全优质的建好客专。РXXXXXXXXXXРXXXXXXX项目经理部РXXXX年XX月XX日
全文预览
