Р 入到基建管理工作。工作态度端正,工作思路比较清晰,工作程序得当。一年来,公司的基建项目较多,基建任务繁重。为了积极推进公司各项工程建设,较好Р 地完成公司安排的基建工作,我敢于吃苦耐劳,勤勉工作,基本上放弃了双休日、节假日,Р 晚上还常常加班。从而确保了各项工作的协调及正常运转。工作中坚持依靠群众,团结群众,坚持原则,乐于奉献,较好地起到了表率、带头作用。Р XX-XX获公司优秀共产党员称号,XX年获得市重点工程建设先进个人等称号。Р 三、科学决策优化管理Р 1、凭借专业,科学决策在工作能力方面,能充分运用自己的专业所长,优化结构设计,科学合理地安排工程进Р 度,确保工程质量,严把工程进度款支付和工程结算关。初步起草了《公司基本建设项目图Р 纸内部会审制度》和《公司基本建设项目在工程质量保修责任期维修的几点规定》。以陈基伟业三期工程基桩工程为例:先后10多次召开现场论证会议,顶住多重夜里,在Р 有限的时间内、确保质量的前提下,现场拍板,仅基桩工程一项为公司节省资金200多万元。Р 以逸夫教学楼为例,基础经多种方案比较,设计优化,最终采用高强预应力管桩,较人工挖Р 孔桩(一般认为是最经济的)节约资金十多万元,工期节约1个多月,同时为创建文明工地Р 奠定了基础;以上事例说明,本人能很好地发挥了自己所学的专业优势,为公司基本建设做Р 出应有的贡献。Р 2、依靠组织,优化管理做好组织协调工作。去年7月,基建处进行了人员调整,根据我处各个岗位的不同工作Р 性质和职工的个体特色,既牢固树立全处上下“一盘棋”的思想,以大局为重,团结协作;Р 又明确分工,充分发挥个人的优势,各司其职。加强处室成员的协调意识,提升凝聚力、战斗力。注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目,经过现场考察、方案论证、Р 公开招标、上会研究等环节,多次向公司领导汇报,与施工单位等部门沟通,协调好各种关
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