才的动态管理,注重对党员和非党员人才的潜力分析,帮助设计职业生涯。Р加强党务工作者队伍建设,提高党组织整合人力资源能力;三是要不断创新工作机制,进一步发挥党建示范点作用,以点带面,推动整体工作水平的提高。Р二是以深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观为标准,努力加强企业文化建设。Р着力打造核心价值观。Р深入挖掘和提炼核心价值理念的内涵,使其成为全行每一名员工认同和遵守的行为准则,成为大家思想观念上的一种共识和判断事物的一个基本标准。Р从全行当前状况出发,就是要采取有效的、持续的措施,深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观,不断提高核心竞争力。Р三是着力打造组织行为文化。Р目前,“诚信、规范、和谐”已初步成为全行的核心价值理念。Р但是,要转化为干好工作的强大精神动力,还需要做长时间努力。Р要对干部员工日常工作、学习、生活普遍认同的行为习惯、行为准则进行总结提炼,打造全行干部员工共同遵守的组织行为文化,增强向心力、凝聚力,树立银行良好的品牌和信誉。Р四是着力挖掘行内的先进典型。Р榜样的力量是无穷的。Р凝聚力建设既需要精神上的感召力,更需要鲜活的事例作支撑。Р善于发现、挖掘、宣传干部员工身边的先进典型,不仅可以使大家学有榜样,赶有目标,更可以体现基层党组织的关怀,树立基层党组织的良好形象。Р要讲究宣传先进典型的方式方法,既不要求全责备,也不要过分夸大,抓住典型事例的宣传,使干部员工从生动的事例中获得感悟和启示,不断提高精神境界。Р另外,要通过党政合一实现党务工作和业务工作一起抓,有效解决政治、业务“两张皮”问题,提高党政工作效率,各级党组织在制定业务工作规划和年度计划的同时,要相应制定党建工作的发展规划和年度计划,把党建工作渗透到业务工作的全过程,做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩,达到围绕业务抓党建,抓好党建促业务的目的,助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。
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