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和龙林业局经济林工作总结

上传者:hnxzy51 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:15KB

文档介绍
, 扶持各种所有制企业积极参与经济林产业开Р发。在经济林发展用地上,选择相对集中连片、立地条件相对较Р好的地块,实行规模化种植、集约化经营,确保优质、高产、高Р效。另外,重视和加强经济林低产低效林改造,提高产量和产品Р质量。Р三、存在问题Р尽管我局经济林产业发展取得了一些成绩,积累了成功经Р验,但也还存在一些问题。Р(一)布局不够合理,特色不够鲜明。虽然我局已经制定经Р济林基地开发设计, 但由于受到市场价格等方面影响,?违反自然Р规律、盲目种植的现象仍然存在,如蓝靛果、刺五加等。由于多Р地种植,产品缺乏区域特色,影响了规模经营、产品销售和产品Р深加工。Р(二)低产林比例大,比较效益不高。一些林场经济林经营Р不善、管理粗放,低产低效林面积比例大。如红松果林多属老龄Р林分,基本属于半野生状况,缺少管护、施肥措施;红松见种就Р采,见苗就种现象比较突出。 许多经济林单位面积产量与丰产标Р准还有较大差距。Р四、下一步经济林建设思路Р1、指导思想和建设依据。 我们将紧紧抓住国家重视林业发展Р的大好形势、十分难得的宝贵机遇,举全局之力,推行一切有利Р于建设现代林业的方针、政策,同时,要加大对经济林建设的科Р技投入, 提高管理水平, 积极推广标准化生产, 增强产品竞争力,Р扩大市场占有率, 促进经济林增收增效, 再掀经济林建设新高潮。Р2?、必须实现三个转变。一是由重复建设、小农式经营向专Р业化生产、产销一条龙、林工贸一体化的产业经营化转变。二是Р由盲目扩大种植面积、追求产量、粗放经营向注重质量效益,集Р约化经营转变。 三是由注重产前、 产中程序化管理向产前、 产中、Р产后全过程规划管理。Р3、首先必须要发展有适宜市场需要的品种,有基地,有技术Р人员,有龙头企业带动发展,有政策扶持。其次要有政策环节做Р保证,做到产、供、销一条龙,才能达到发展的目的。采取林业Р局 +职工 +基地的模式运做。

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