“五事”。《孙子兵法》曰:“善战者,先为不可胜,以待敌之可胜;不可胜在已,可胜在敌”。意思是说善于用兵作战的人,总是首先创造自己不可战胜的条件,并等待可以战胜敌人的机会,使自己不被战胜。需要做到这一点,就要做到“知五事”,即“道、天、地、将、法”。联系到组织工作,就是要知上情,要了解上级政策、吃透文件精神;知下情,要扑下身子,了解民意,要深入基层一线了解群众困难;知队伍,要了解掌握干部实绩,充分了解每个干部的特点、现实表现、“正史野史”;知法纪,警惕触及违法违纪这根弦,做到知敬畏、存戒惧、守底线;知初心,组织工作要时刻牢记为人民服务的初心,从干部选拔任用、党组织换届选举,到党员干部培训教育,都要以人民群众满不满意、高不高兴、答不答应作为检验工作实效的根本标准。Р善用人,坚持“借势用力”原则,谋事而动,顺势而为。《孙子兵法》曰:“善战者,求之于势,不责之于人,故能择人而任势”。意思是善于用兵打仗的人,总是努力寻求有利的态势,而不是对下属求全责备,并且能够选择人才去凭借、创造有利的态势。联系到组织工作来讲,就是正确的路线方针确定之后,干部就是决定性因素。如何用好人,是组织工作永恒的话题。要善于把“狮子型”的干部选出来、用起来,把他们派到“项目投资”“产业发展”“脱贫攻坚”一线锻炼,委以重任,处理急难危重的工作,落实好《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》,调动广大党员干部的工作积极性,积极引导这种优势转化为完成各项工作任务的东风和动力,把优秀干部的智慧和才智用起来,为中心工作提供建强人才保证。Р善创新,树立“以正合、以奇胜”理念,出奇制胜。《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜”。意思是说,大凡战者,一般以正兵迎敌,以奇兵取胜。结合到组织工作中,常规工作就如同树干,规定动作要严格按照要求,抓好落实;创新工作就如同树枝,额外动作要选好,要出彩。树干再粗壮,没有枝叶,就
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