开展“安康杯”、“华西杯”等竞赛活动和群众性技改活动Р “华西杯”竞赛活动,是集团党委、行政、工会,为加强项目管理,提高集团整体管理水平、企业经营管理能力和工程项目盈利水平、树立华西品牌,增强市场竞争力,而统一组织的创建活动。项目部严格按照川华党【XX】93#文件规定,成立创建领导小组,以“三个落实”、“三个加强”、“三个提高”为目标,制定了工作制度,明确职责,协调一致。经过不懈努力,通过了“华西杯”过程复查。在开展竞赛活动的同时,依靠和发扬职工群众的首创精神,积极开展群众性小改小革、合理化建议和QC活动,针对机场、场道施工特点,适时改进工艺、提高生产技术等,为项目赢得了较好的社会效益和经济效Р 益。其中关于道面粗糙度问题,由于拉毛刷的材质、管径直接影响了混凝土道面的纹理和平整度,通过对比、试验最后采用的尼龙材质的拉毛刷。项目对此组织QC攻关,经过多次努力,反复试验。此项QC成果,获得公司相关部门的表彰。Р 五、不断加强对职工进行劳动保护知识教育,提高安全防护能力Р “劳动保护”是工会的一项重要工作,是维护职工身心健康,保证企业不断发展的有力措施。除正面宣传国家有关劳保的方针、政策外,对集团和公司的相关制度也积极宣传和落实。项目部工会为了加强对劳动保护工作检查力度,成立了劳动保护监督检查小组,各作业组也设劳动保护监督员,形成劳动保护监督网络。并结合自身实际,有效利用“三级教育”、宣传栏、宣传挂图等形式,广泛进行安全、生产、劳动保护等的宣传教育。对全体参战人员,按规定按时发放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等劳保用品。特别是夏季,根据实际情况,及时调整工作时间,错开高温高热时段,发放防暑药物,定期检查,发现问题及时通报纠正。保证了项目生产的正常进行。此外,项目部还购买了洗衣机、电视机、电风扇、电热淋浴器、饮水机、电热蒸汽蒸饭器等,不断改进生活条件,为职工提供较舒适的生活环境。
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