自建站的效率尽可能Р 的发挥,较好的完成生产目标。Р 2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通Р 安全,按照操作规程安全驾驶.Р 3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。Р 4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进Р 场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。Р 5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节Р 点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。Р 6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期Р 检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。Р 7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立Р 磅房及门卫的管理制度。Р 8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。Р 二、试验室在XX年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝Р 土合格率达到98%以上。Р 三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足Р 1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。Р 2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。Р 3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章Р 制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。Р 5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有Р 关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。我们总结过去,是为了更好的展望未来,XX年我们有公司领导的正确决策和全体员工
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