器件损坏、失灵使空压机一直处在加压状态可能会导致容器储罐发生(物理)爆炸事故,造成人员死亡、重伤及财产损失。Р(Р8)粉尘爆炸Р本公司木工车间、打磨车间,磨边、钻孔岗位使用木工机械设备加木材,在加工过程中及除尘设备、管道等地方会产生大量的木屑粉尘,如粉尘未及时清理积聚到一定浓度遇静电、火花等可能发生粉尘爆炸事故照成人员伤亡及设备、建筑损坏。Р三、风险应急处置措施Р1、建立应急组织体系Р本公司应急组织体系由总指挥、副总指挥、抢险救援组、疏散警戒组、医疗救护组、通信联络组和后勤保障组组成。本公司应急组织架构见下图。Р总指挥Р(总经理)Р副总指挥Р经理Р抢险救援组Р疏散警戒组Р医疗救护组Р通讯联络组Р后勤保障组Р公司安全生产事故应急救援组织架构图Р2、明确应急组织职责Р依据生产安全事故的类别、危害程度、级别和从业人员的评估结果,结合本公司的实施情况,本公司设置应急组织机构,构成成员如下:Р总指挥:由公司总经理担任,若总经理临时外出不在公司,由经理担任总指挥,全权组织开展应急救援工作。非正常工作时间,由公司最高值班领导担任总指挥。Р副总指挥:由副总经理担任,若副总经理临时外出不在公司,由安全主任权代理副总指挥组织开展应急救援工作。Р抢险救援组:由车间部主管任组长,组员由生产车间骨干员工及保安员组成。Р疏散警戒组:保安队长任组长,组员由保安员及各生产车间骨干员工组成Р通讯联络组:由技术部主管任组长,组员由技术部员工组成。Р医疗救护组:由后勤主任担任组长,组员由车间骨干人员组成。Р后勤保障组:由行政人事部主任任组长,组员由行政部人事部员工组成。Р应急指挥部Р岗位Р组成人员Р职责Р总指挥Р总经理Р(1)组织对本公司生产安全事故应急救援预案的制定、修订;Р(2)组建应急救援小组,配置应急救援器材;Р(3)组织生产安全事故应急预案的培训和演练;Р(4)发生突发事故时,批准本预案的启动与终止;
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