发展思路,制定发展措施,推动项目落地,加强基础设施建设。大力发展农村集体经济、开办电子商务,调整农业产业结构,促进农民增收致富。着力帮助群众培育1—2个骨干致富增收产业,有劳动能力的困难群众观念明显转变,收入明显增加,增收致富能力明显增强,稳定实现“两不愁、三保障”目标,确保2018年度内贫困家庭人均纯收入达到4000元以上。Р责任人:县xx局领导班子成员,帮扶责任人; 驻村工作队全体Р成员、村两委干部。Р完成时限:2018年度12月Р5、完善帮扶机制。围绕全县脱贫攻坚总体思路,实施好扶贫战略,打好扶贫攻坚战。结合“四好村”建设、抓好项目落地,深入推进“六个精准扶贫到村到户”,促进贫困户脱贫致富,踊跃承担精准扶贫结对帮扶任务,采取一帮一方式开展结对帮扶,定期开展帮扶工作。Р(1)配合乡镇党委制定村脱贫攻坚总体规划和年度计划,主动与联系领导对接,审核并指导实施贫困村脱贫攻坚总体规划和年度计划。做到有会议方案、签到册、会议记录、纪要、图片等资料。方案有目标任务、具体措施、责任人、完成时限和细化目标台账等内容,有联系领导的签字。(2)每2个月完成工作进度小结,每2个月组织召开1次“五个一”帮扶力量工作推进会,单位联系领导每个月到联系村召开1次“五个一”帮扶力量工作推进会。参会人员主要有帮扶单位主要负责人、驻村指导员、乡镇党委书记、驻村工作组组长、乡镇驻村干部、第一书记、农技员等。做到有会议相关材料(会议方案、签到册、会议记录、纪要、图片)等资料留村备查。Р(3)县xx局联系领导定期到贫困村实地调研指导,年度度内达6次以上,与贫困村“两委”、第一书记、驻村工作组、农技员研究脱贫攻坚工作会议记录及图片资料,工作笔记上要详细记录,时间节点印证上要有逻辑。要有调研材料(时间、参加人员、工作记录、图片)。Р(4)制定帮扶年度计划,落实专人联系对接贫困村脱贫攻坚工作,帮扶单位制定帮扶年度计划