服务工作,提升品牌美誉度。Р 三、管理完善:不断完善管理制度和工作规范,合理调整岗位职责,合理安排岗位员工,继续量化、细化绩效考核,继续抓好质量管理和财务管理,用好新软件的各项功能,从而简化工作,提高效率。Р 四、成本控制:继续倡导节约创新,加速好点子的落地。持续检讨工作流程,实施流程再造,减少中间环节,提高效益效率。Р 五、培训培养:我们必须大力拓宽招聘渠道,变守株待兔为主动出击,有针对性地搜寻适合人才。我们将建立完善的培训体系,继续坚持内训与外训相结合,并采用阶梯式教学方法,把员工的培训成绩与工资层级挂勾。我们将不断完善晋升体系,让更多的员工通过公平公正的竞聘走上管理岗位或专业技术岗位。Р 六、文化建设:我们继续坚持开展企业文化的宣导活动,并及时收集日常工作中符合企业价值观的案例进行分享,使抽象的文化理念着陆,变得看得见、摸得着、做得到;我们将大力打造活力团队,开展多元化文体活动,提高员工的归属感。Р 七、回报社会:回报社会,是企业存在价值的体现。我们今年将继续充分发挥企业的优势,在帮助健康上下功夫,热心参与公益活动,帮助弱势群体,为营造和谐社会作贡献。Р 金融海啸并不可怕,可怕的是失去信心!可怕的是没有行动!我相信,在全体员工的共同拼搏下,在家属们和合作伙伴们的支持和帮助下,我们定能化危为机,定能出色地完成今年的工作目标!为了让大家安心、全心地投入工作,我们郑重承诺:绝不因金融海啸而裁员!绝不因金融海啸而降薪! Р 同事们:让我们在以“帮助健康每一天”为使命、以“百年健康,一流品牌”为奋斗目标的推动下,秉持“仁心仁药,专业专注”之道,弘扬真诚团结,创新超越的精神,按照“以质量取信顾客,以平价优惠顾客,以特色吸引顾客,以服务感动顾客”的理念进行经营,实施人性化、规范化、精细化管理,共创邦健XX年新的辉煌。Р 最后,祝各位嘉宾,各位同事身体健康,家庭幸福,新年进步!谢谢!
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