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铝模板制作安装工程劳务分包合同

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:20 |  大小:5721KB

文档介绍
、甲方材料商、甲方库管员及时验收并办理领用手续,材料一经乙方验收,即视为认可该材料满足使用要求。所有甲方供应材料按甲方材料部门和预算部门核定量供应并以此作为核算基数,乙方不得人为浪费,如发现大材小用、长料短用,甲方发现一次将对乙方罚款不少于¥200.00元。废旧料具由甲方负责统一回收,乙方予以配合将其收集到甲方指定地点,但不得私自对外出卖,否则处以本次所得的双倍罚款,罚款在当此工程进度款中扣除。Р⑶由于乙方使用、保管和维护不善甲方提供的临时设施、现场材料和设备,乙方应承担由此给甲方造成的损失,甲方严格执行门岗制度,出入工地大门乙方所有人员必须无条件接受检查,不得携带除自身工具外的其他所有材料,否则视为偷盗;乙方人员偷拿盗卖或属于乙方管理、堆放不当丢失甲方材料、设备的,甲方以损失材料的采购价的双倍对乙方进行处罚,罚金从乙方工程款中扣除。因乙方原因导致工程返工造成甲方材料、机械等的浪费,乙方除无条件免费返工外还应承担浪费部分的费用及工期延误的罚款。Р⑷乙方必须按照施工图纸、施工损耗耗用量填报《材料需用月计划》,甲方审核后及时供应各种材料、乙方必须按规范施工,在保证质量的前提下尽量节约材料用量,乙方领取的直接材料用量按规定进行限额领料。Р(5)严格执行落手清和工完场清制度,未落实甲方管理措施或乙方管理不善造成材料浪费,乙方负责赔偿,甲方可开罚单直接在当月进度款中扣除。Р十二、甲方权利及义务:Р甲方委托同志为驻地项目负责人,全面履行本合同内容。Р⑴负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施取款工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量析测、检验试验的控制、监督、检查和验收;Р⑵负责工程主测量定位、沉降观测、组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;组织乙方人员熟识施工图,制定施工方案,对乙方人员进行技术交底、安全交底。

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