高复核。模板工程的预验和砼的强度等级的保证。基础钢筋、砼的质量。钢筋的隐蔽验收和结构的预埋预留洞。装饰重点控制工序搭接,抓好外墙的装饰,屋面工程,地面工程,防水工程和专业工种的安装,克服各种质量通病,施工中要对各装修分项工程进行质量预控,装饰的外墙内墙观感评分要达到一级品。防水工程要进行二次闭水试验。下水管要求进行通球试验。装饰施工中要制定专门成品保护措施。保证各装修项目一次成优。Р 4对劳务层实行优质优价原则。严格验收手续和验收标准。用经济杠杆促进操作人员的质量意识后干优质工程的自觉性。Р(二)、建立各级质量责任制Р项目经理是质量责任人,技术负责人协助经理抓好质量工作。各级人员严肃使用质量否决权,做到无计划无设计不安排施工,没有达到质量标准不交接,没有质检员签字不决算。Р(1)、工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸。施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底。Р(2)、项目经理和技术负责人组织经理部有关人员熟悉设计图纸和设计文件,参加甲方组织的技术交底,到现场了解情况,充分了解设计图和工程特点。各级采用先进的施工工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力,对每道工序都要建立严格的质量检验系统。并起到监督上道工序,保证本道工序的作用。Р1由主任工程师主持,技术处组织,向项目经理部进行施工组织设计和季节性施工措施的交底,并制定关键工程的质量控制体系。Р2实行样板引路制度。每个分项工程都要在大面积操作前做出样板吗,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标,由工地技术负责人对工长和班组长进行详细是书面技术交底。Р3认真执行特殊过程作业指导书Р本工程的特殊过程有:砼的搅拌、预制件的安装、添加剂的使用。项目经理部技术负责人应将总公司的特殊过程作业指导书,发给各个工种负责人和班长。由质量检查员进行过程检查和记录。特殊工种操作人员必须持证上岗。Р(三)、施工过程中的质量控制
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