电梯并完成外装饰封闭,采用室内电梯运料。Р5、工程指标Р(1)工期指标:Р本工程将跨越一个雨期,工期预计为163天。Р(2)质量、安全指标:Р1)本工程的质量目标是:合同范围内的所有使用功能符合设计图纸(或变更洽商)要求;分项、分部工程合格率100%,优良率80%以上,单位工程达到优良。Р2)本工程的安全目标是:无重大伤亡事故发生。Р(3)降低成本目标:本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。Р五、施工现场布置Р(1)根据现场内的实际情况,将利用组团内商业一、二层作为材料库房。Р(2)现场临用水用电:详见临时用水用电安全专项施工方案。Р六、施工进度计划及保证工期措施Р根据建设单位要求,该装饰工程计划于2014年6月开工,于2014年10月完工。根据这一要求,我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。Р1、进度计划Р进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。Р2、保证工期措施Р(1)加强组织管理,公司成立施工领导小组实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。Р(2)对工程施工实行分阶段控制,将石材、吊顶、内墙漆等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会、每天召开项目部现场协调会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行。Р(3)加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。Р(4)实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人。Р(5)严格挑选施工队伍,加强对施工队伍的管理。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工工期。Р(6)现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。Р(7)认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。
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