等不按规定开放,重看轻用甚至不用;有的日常教育,以抄教案代替授课,以虚造登记统计落实时间、内容和到课率。Р(二)组织意识淡化,对重大问题不是督导落实而是疲沓应Р付。具体表现在:精神不佳、作风疲沓。有的精神状态不昂扬,“睡不醒、犯迷瞪、打瞌睡”;有的爱说别人,不说自己,看这个不顺眼,瞧那个不合适,就是看不到自己;有的领导急下面不急,部门急科长不急,科长急下面人不急,能干事的人急、弄不成事的人不急;有的不愿动脑,不善总结,机械呆板、生搬硬套,起草文电质量不高,反复修改仍不过关;有的不注重培养帮带,压担子多教方法少,布置任务多帮理思路少,个别作风漂浮,沉不下去,蹲不住,查不到位;有的参加集体活动不积极,无故不参加XXXXXX。有的私下议论、搬弄是非。跑风漏气、乱传乱说的现象还有个例,有的乱议论、瞎猜疑、搞小动作,个别甚至以个人好恶品头论足,与核心价值观不匹配。Р(三)党员意识淡化,对忠诚标准不是绝对唯一而是掺有水分。具体表现在:①迷信庸俗、品味不高。有的遇事求神拜佛,占卜问卦,看时辰;有的穿上便装手腕上带平安扣,腰带上系饰物;有的称呼干部为“XXX”“XXX”,称呼XXX为“老大”称呼XXX为“X头”,称呼副职为“正职”;有的热衷打听传播“小道消息”,迷恋上网交友、浏览不健康信息、沉迷网络游戏;有的日常生活用品重名牌、讲高档、求时尚,透支消费;有的搞团团伙伙,亲疏远近,业余时间划XX圈、XX圈、XX圈、XX圈。②高高在上、搞特殊化。有的干部在工作生活中耍派头、讲待遇、搞特权;有的宿舍家庭化;有的XXX;有的按XXX口味制定食谱、调剂伙食。③抵触管理,搞下马威。有的党员不服从管理,受领任务讲价钱、打折扣,选择性执行、被动性执行、教条性执行;有的对纪律规定,合意的就执行,不合意的就讲条件、找借口,变相抵触;有的对新任职干部故意找茬,搞下马威;有的不信服干部,甚至通过极端行为报复干部。