交接。Р⑷运行人员应根据运行轮值值班表进行运行交接班,在特殊情况下(如病、事假或其他原因)须经本车间领导批准,才可休假或改变值班排序。Р4.4交接班方法Р⑴交班准备工作:Р①下班前一小时搞好所辖区域的清洁卫生,为接班者创造一个良好工作环境。Р②交班前应对所管辖范围内的系统设备进行全面检查。Р③填写好各种报表、记录和运行日志。Р④记录清楚所管辖系统现运行方式及系统运行方式变化情况,本班所进行的操作及检修项目, 本班发现的安全隐患及设备缺陷的处理情况,本班质量运行情况。Р⑤上级指示及未执行完的命令,以及需要有关部门联系的事项。Р⑥需由接班班组应注意和办理的事项。Р⑵交接班方法:Р班时间,早班:7:30;中班:15:30;晚班;23:30。Р②正点接班前15分钟接班人员到达指定地点向当班运行人员接班。Р③接班时必须保证劳保着装齐全规范,否则不得上岗。Р④接班按工作区域划分各值班人员检查生产设备运行情况和设备缺陷、质量问题、安全隐患。Р⑤接班人员到自己的岗位查阅岗位日志、记录、报表,听取交班人员介绍情况。Р⑥接班人员按巡回检查路线,对所管辖设备及质量情况进行全面细致的检查。Р⑦各班组接班前5分钟回到指定地点,向班长汇报各岗位检查情况。Р⑧班长布置全班重点工作,预计的操作和安全注意事项,并听取上级的命令、指示。Р⑨当运行状态无变化,正点进行交接班,各岗位根据检查情况核对交接班记录是否准确,无误后双方共同签字,交接完毕,交班人员退出现场。Р⑩交班者办完手续后,班长组织召开班后会,对本班发生的事故、异常情况进行分析,找出经验和教训。Р⑶遇有以下情况不得进行交接班:Р①接班人员没按时到岗,交班人员向班长汇报,并继续留下值班,直到有人接班,并办理交接手续后方可下班。Р②交接班时间遇有重要操作或正在处理事故时,交班班长必须领导全班继续操作或处理事故,直到操作告一段落或事故处理完毕方可进行交接。
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