)CРA. 横向比较法РB. 纵向比较法РC. 与优秀企业比较РD. 与产业成功关键要素比较Р 满分:2 分Р25. 对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。DРA. 技术能力РB. 人际关系能力РC. 学习能力РD. 思维能力Р 满分:2 分Р26. 价值链分析常用的方法是( )。CРA. 目标管理РB. 经验曲线分析РC. 标杆学习РD. 战略群体分析Р 满分:2 分Р27. 迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品 AРA. 潜在进入者РB. 追随者РC. 互补产品РD. 模仿者Р 满分:2 分Р28. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。BРA. 前向一体化РB. 后向一体化РC. 横向一体化РD. 混合一体化Р 满分:2 分Р29. 多元化发展战略最初是由战略学家( )在20世纪50年代提出。DРA. 迈克尔·波特РB. 沃纳菲尔特РC. 普拉哈拉德РD. 安索夫Р 满分:2 分Р30. 战略目标的基本目标是( )。BРA. 市场目标РB. 利润目标РC. 平衡性目标РD. 权变目标РE. 竞争目标Р 满分:2 分Р二、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)VР1. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。AРA. 错误РB. 正确Р 满分:2 分Р2. 市场追随战略是小企业才适用的战略。AРA. 错误РB. 正确Р 满分:2 分Р3. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。AРA. 错误РB. 正确Р 满分:2 分Р4. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。BРA. 错误РB. 正确Р 满分:2 分Р5. 企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。AРA. 错误РB. 正确Р 满分:2 分Р6. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。A
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