措施;Р(6)设置重大风险公告栏Р二、安全风险辨识评估工作流程及辨识方法Р (一)安全风险辨识、评估、管控工作流程Р安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析5个步骤,见图2-1。具体步骤如下:Р第一步:准备工作,煤矿成立工作组,制定工作制度。对矿领导成员进行责任划分,根据业务分工划分各自的辨识单元,组织工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识,收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准;煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。Р第二步:安全风险辨识,各分管矿领导组织对分管范围内潜在的风险进行识别。Р第三步:安全风险评估。根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级,确定重大风险。Р第四步:制定并执行管控措施,依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施,对安全风险进行管控。Р第五步:月或旬检查分析。矿长每月、分管矿领导每旬对管控措施的执行情况和效果进行检查分析,发现安全风险辨识不全面、评估不准确应及时进行完善,管控措施执行不到位、执行效果不好及时进行改进。Р准备工作Р安全风险辨识Р安全风险评估Р制定并执行管控措施Р月或旬检查分析Р辨识评估是否全面准确Р管控措施Р是否有效Р结束Р否Р是Р否Р是Р Р 图2 安全风险辨识、评估、管控工作流程Р (二)安全风险辨识、评估方法及分级标准Р1、安全风险辨识方法Р①问卷调查法Р 问卷调查是指对流程、风险的负责人、高管层进行风险辨识评估问卷调查。问卷调查以不记名方式进行,从而更容易识别较多高管层不清楚的风险问题。Р②集体讨论法(头脑风暴法)Р集体讨论是指由专人主持的研讨会,以集体讨论的方式进行,并由风险的负责人和高管层参与的风险辨识评估方法。Р③经验分析法Р根据以往的工作经验,对范围内的风险进行分析辨识。Р2、安全风险评估方法
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