根据工人技能水平,合理安排作业项目,工尽其用,分散施工,确保多个区域同时施工,全力保证施工进度。Р5.3.3材料Р根据墙体工程量以及预定的进场时间,提前联系各项材料供应商,做好材料进场准备,确定好现场材料的堆放位置,将所需材料提前准备到位。Р5.3.4机械准备和规划Р在进场当天组织砂浆搅拌机进场,合理确定安放位置,将安装班组所需工具以及五金配件准备齐全,保证施工正常进行。Р5.3.5天气Р当遇上雨天,外墙无法进行正常施工的情况时,将调配室外施工人员到室内进行内墙的施工,以保证不出现窝工现象。Р5.3.6水电Р每层将设置两个水源头,以保证水源的不间断供给,保证用水工序的正常进行,每层将配备两个配电箱,保证用电工具能够正常使用。Р5.3.7垂直运输Р为了避免白天材料运输较为拥堵,将采取晚上8:00至10:00期间将第二天楼层所需材料提前运输到位,从材料供应上保证施工的正常进行。Р5.4编制阶段性、月度和周作业计划Р总进度计划、阶段性进度计划、月度进度计划和周计划构成完善的施工进度计划管理体系。对于此次工程,工期紧,总工期时间短,施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划作为计划控制单元。Р根据项目总进度计划编制本工程二次结构工程月进度计划,再根据月进度计划编制周进度计划,根据周进度计划的各工段的完成量,完成时间,各工段的作业时间必须符合周进度计划的目标,如有变动,必须进行详细分析和采取必要的补救措施(增加人力、延长工作时间等)。每个周定期召开协调会,汇编和检查计划的执行情况,分析原因,进行计划纠偏,保证形象进度与进度计划相匹配。Р5.5加强质量管理,减少返工Р强化施工过程的质量管理与监控,整个施工过程严格按照程序文件、作业指导书的要求进行施工,建立质量管理监控点,实行重点管理。尽量避免任何性质的返工,避免因返工引起的工期延误。Р6.施工方案Р6.1施工工艺流程图
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