个别项目到目前仍未竣工验收, 扶贫效益未能充分发挥。这就要求我们“第一书记”要依靠挂职县委副书记, 积极做好与县直部门的沟通协调, 早调研谋划、早立项实施,抓紧施工黄金期,加快进度。二是财政扶贫专项资金略显不足。 30 万省财政专项扶贫资金对于一个村上一个好的产业项目稍显不足。建议新一轮第一书记积极向上争取汇报,增加资金数额。并在“第一书记”集中的乡镇(尤其是咱们水利厅这一轮都在老湖镇 7 个村) 合理整合资金,让资金产生规模效益。三是基层党建工作有待进一步加强。“送钱送物不如建个好支部”, 两年来在抓产业上项目的同时, 我们注重做好农村基层党建工作。但村里现实情况是年轻人少、带头人少,培养了很长时间的入党积极分子, 在最后的考察中不是因为年龄大就是因为党的理论知识不足,最终没有成为预备党员。这一方面反映出现状农村党建工作任务艰巨, 另一方面也说明作为“第一书记”, 党建工作经验不夠、招数不多, 没有做实做细做到位。三、工作中的体会和收获一是厅党组作为“第一书记”的司令部, 对我们帮包村工作特别重视、关心、支持。王艺华厅长在“第一书记”驻村伊始就到村看望, 并对两年帮包工作提出总体部署和要求。xx 副厅长,先后 6 次到“第一书记”工作一线检查指导工作, 现场解决困难问题, 并为“第一书记”精准扶贫工作出谋划策。这是我们做好工作的动力和方向。二是干好农村工作, 就得迅速实现角色转变, 全身心融入到群众中去。要放下架子“下得去”, 站在农村的角度看问题、解决问题, 只有放下身份、加强实践, 才能知道老百姓最需要的是什么,最期盼解决的是什么,才知道自己该做什么、怎么做、能做好; 要摆正心态“待得住”, 迅速适应办公条件落后,生活条件相对较差,农村工作繁杂琐碎的新情况, 把这些看作是磨练意志、增长才干的难得机遇, 在村里待得住、扎得下根; 要求真务实“干得好”, 通过发挥行业优势
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