情,实现班子成员包保县市区固定化、联系企业常态化、帮扶群众长效化,局领导和各科室主要负责人每年下基层调研时间不少于一个半个月,使局党委的工作更加符合全市XX实际和企业意愿。二是优化了调研方式。采取直接调研、座谈调研、蹲点调研等务实简效的调研方法,注重察实情、求实效,力戒重形式、走过场,加强与不同层面人员的交流,把问题了解清楚、研究透彻,及时将调研成果转化成了指导工作的具体政策意见,努力为企业和群众解决实际困难,化解工作中存在的突出矛盾,推动各项XX工作深入开展。三是提高了调研质量。通过调研提炼成简洁实用的成果,确保调研报告有分量、有见地,并把调研成果转化运用作为提高调研质量的关键环节,努力促使调研成果转化为指导XX工作实际的具体措施。今年以来,我局分别向发改委提报了调研报告2篇,向市政府提报6篇,向省厅提报8篇。(三)抓好服务体系建设,提升机关效能。一是理清了权力清单,进一步规范了各项工作的审批和办理程序,对行政职权绘制出权力运行流程图,目前我局共整理行政审批项目20项,行政确认4项,行政服务2项,行政处罚13项。二是畅通联系群众渠道、积极解决群众合理诉求,高度重视和认真对待群众来信来访,主要领导对重要来信来访要亲自批阅、亲自处理。推动开门征求意见常态化,发挥**服务热线等平台作用,定期汇总研究群众意见建议,及时转化为改进工作的制度、办法和措施,目前我局共接待群众来信来访25件,办结25件。三是树立优质高效服务形象,以打造“阳光XX,开放惠民”服务品牌为宗旨,深入开展“学先进、走基层、转作风、送服务、促开放”活动,推进审批服务规范化、标准化、高效化,办好外资项目绿色通道,坚持“一对一”、“一站式”搞好服务。四、存在的问题(一)对八项规定的重要性认识不足。对廉政风险防范、勤俭节约意识不强,在一定程度上存在风格不够朴素,在用电、用水、食堂就餐等方面有浪费现象;到XX、上海公务出