师、副总监、专业监理工程师。d)施工单位:主要技术负责人(总工、副总工),各工地专业工程师,技术管理科室专业工程师,主要关键专业班组技术员。5.1.6.2主体工程开工后,重要及特殊工程项目开工前的专业设计交底:a)设计单位:专业设计负责人、工地专业代表;b)建设单位:专业副总、专业工程师;c)监理单位:分管副总监、专业组长、专业监理工程师;d)施工单位:专业副总、科室专业工程师、工地专工、专业班组技术员。6.记录控制一览表工程检索号工程名称主持人(单位)会议地点日期参加单位参加人3技术交底纪要编号:共页第页注:1.编号应加专业代字。2.工程单项交底按此表格填写;工程综合交底作为纪要首页。3.本表一式多份,参加会议各单位各存一份。7.附录附录1:设计总工程师设计交底重点内容。a、项目的全貌,自然条件;b、项目的外部条件,与外部协作条件、关系;c、主要生产工艺系统的布置及流程;d、各主要专业的设计范围、分工及相互之间的关系。记录人及单位设计交底人(专业)设计交底内容参加单位对施工图的意见对施工图的确认结论参会各单位代表签字4e、项目实施中还需解决的技术问题;f、项目的主要技术、经济指标与初步设计提出的主要技术、经济指标的比较。g、项目中应用的新技术、新设备、新材料情况及技术经济指标。附录2:专业设计技术交底主要内容。a、专业设计的依据,主要工艺系统及主要结构方案的选定原则,专业的设计范围。b、专业设计各工艺系统的布置方案,主要设备选定原则、工艺要求,结构设计特点。施工技术措施和有关注意事项。并说明相应各主要卷册施工图与其关系。c、各专业设计中主要的计算原则,手段,计算简图,方法的确定。并重点介绍设计中的关键点,关键部位,提请有关方面引起充分重视。d、设计单位在专业技术交底中,应结合主要施工单位的实际技术水平及施工水平,介绍本工程与以往施工工程的区别、施工的要求及施工注意事宜等。
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