行办公经费下拨,严格控制费用支出,将节支指标分解到分所,核算到一把扫帚、一双手套。另外,年初我处实行内部调整,组建了一支“市容监察收费队”,专门负责城区临街门店垃圾处置费的收取,为市财政减压。要增加创收,确实不是一件容易的事,这里面的难处不是一般人所能理解的,但困难再大,也不能使我们畏惧,我们想尽一切办法克服,哪怕是跑断腿,磨破嘴,也要不折不扣的完成任务。收费队员积极主动与临街门店进行沟通协调,尽最大努力争取创收点。收费队员工总是厚着脸皮,不厌其烦到各个门店奔走,用诚心诚意的态度感动那些老板。遇到不配合的业主他们就一趟趟、一次次上门找。(三)加大环卫设备投入,提升机械化程度,提高环卫职工待遇。针对我市环卫设施设备相对不足,为提升机械化覆盖程度,我处今年新投入环卫设备46台,总耗资金约1261万元,主要是购置勾臂车、高压清洗车及人行道清洗等车辆;为现有可缴纳工伤保险的689名职工缴纳了工伤保险,为现有可缴纳意外伤害保险的324名职工缴纳了意外伤害保险。三、团结务实,廉洁自律,班子凝聚力和战斗力得到增强。环卫工作量大,人员多,创收任务难,要想做好各项工作,圆满完成责任目标,如果没有一个团结协作的领导班子是不可能实现的。一年来,作为环卫负责人,我始终严格要求自己,事必躬亲,作表率,带好头,要求别人做到的自己要首先做到。自觉维护领导一班人的团结,自觉做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做”始终从大局出发,致力于团结和谐。一切以做好环卫工作为中心,相互关心,互相支持配合,促进环卫团队的团结。回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在我眼前浮现,我埋下头忘我工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神。虽然取得了一些成绩,但我也清醒的认识到还存在诸多的不足,在新的一年里我要认真总结过去工作的经验教训,发扬成绩,克服缺点,以更扎实的作风把各项工作抓实抓好抓出成效,开拓思想,为环卫事业做出新的贡献。
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