管理体制没有坂与市场接轨,导致出现企业わ经营能力差,人员队伍素质≈低下,存在市场违规操作行槛为等诸多问题,并在机制上酯,观念上导致经营者缺乏进芫取心;二是投融资机制不活箫,后续发展缺乏资金支持;剐三是景点建设缺乏创意,景绡观文化内涵挖掘不足;四是劓旅游经济产业链条没有有效骊展开,拉动效应没有充分发嵌挥。对此,我们需要高度重叠视,认真研究,切实解决,柢促进我县旅游业更快更好的槌发展。Р三、下步工作重点Р今后一个时期我县旅游工作孪总的指导思想是:以省、市窠旅游工作会议精神为指导,惶准确把握“三个突破”、“赋一张王牌”战略决策的工作剧重心,以科学发展观为指针努,以旅游经营机制改革为着Р力点,以招商引资为突破口艾,大力实施品牌战略,调整魁整合,规范创新,内强素质钴,外树形象,提高旅游经济叩运行的质量与效率,提升旅匆游产业化水平,使内乡成为嵫集观光、休闲、度假、科普虾教育为一体的省内及周边著v名的综合性旅游目的地,为把我县建设成为“旅游名县嗒、工业强县、林牧大县”这馋一目标作出新的重要贡献。0Р为此,要努力做好以下几总个方面的工作:Р(一)加嘌强对旅游经营体制改革的探裟索,尽快取得实质性突破。丘Р景区管理体制改革目前是廾我县旅游工作的一个主要课式题。在前期的旅游开发建设嫖阶段,政府主导、部门投入膘为我县的旅游开发打下了坚实的基础,但自大规模建设勐向经营收益的战略转变阶段忿,旅游经营管理体制转变没昙有适时跟上,造成行政管理肥和市场经营没有科学分离,喵企业经营主体职能配置不合版理。这一弊端已成为旅游产鄱业发展壮大的主要障碍,具扁体表现在:一是机制问题。蠼经营资产没有实现市场化经啧营,企业没有发挥追逐市场硎收益最大化这一市场经济特性,导致市场经济的竞争机瘐制和优胜劣汰机制不能发挥珈作用,企业经营者安于既得杯成绩和利益,缺乏前进动力,在总体上损害旅游企业的镂健康发展。二是职能问题。
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