模拟公司实训学习心得

在经历模拟企业3-4年的成功与失败过程中，锻炼协作与沟通能力，树立本职服从全局的管?理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才。?Р4M*u6a$[2D0F#m2M?第四、透过游戏的体验引导，开掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，开掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。?Р+Z$R;|5q$R,y8o'D#M9C?第五、通过模拟残酷剧烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的珍贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销筹划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略方案，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。Р模拟公司实训学习心得Р模拟公司实训学习心得РР4 / 44Р模拟公司实训学习心得РРР??自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的?那么简单。实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。?其中要考虑很多的东西，特别是?CEO，做为一名企业的决策者，很可能一个?方案没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进?行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。学无止境，我们除?了做好本职工作，还要提高自身的素质?,这就要求我们要不段的补充新知识和?新技能，徒人企业管理沙盘模拟培训就是给我们提供的一个很好的时机。Р模拟公司实训学习心得Р模拟公司实训学习心得РР5 / 45Р模拟公司实训学习心得