单位召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难,按周计划要求检查各分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。Р (3)、现场管理人员与分包单位管理人员在施工高峰时每天施工结束前召开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题,决不拖延或延期。РР (4)、各专业分包单位与总包业务交往过程中,以业务联系单、备忘录等书面形式与总包进行联系,凡是总包的事应立即处理。Р (5)、我公司诚恳接受业方、监理对总包分包管理工件的指导意见和要求,相互紧密合作,以确保工程顺利进行。Р施工部署Р施工总平面布置Р 施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理,有效贯彻施工方案确保安全文明施工,发挥施工机械使用效率的重要关键,该工程施工总平面按基础、主体施工阶段和装饰施工阶段进行分段布置,施工总平面布置图见附图。根据各阶段的变化,按实际需要进行调整。Р 1、布置原则:Р 根据业主提供的本工程总平面图及对施工场地的具体要求,针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工平面布置。Р本工程施工场地布置的具体原则是:Р (1)、划出施工区域和场地,保证运输方便通畅。Р (2)、符合施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰。Р (3)、各种生产设施的布置便于工人的生产、生活,且满足安全防火,劳动保护要求。Р (4)、能够满足总体施工的要求。Р 2、布置设想及要求:Р (1)、施工用电:Р a、根据业主提供的电源点,设置总配电室集中管理,电源从配电室分三路接出:一路作为生活用电,一路作为主要施工机械设备用电,另一路作为其他施工用电。Р b、现场用电线路采用三相五线制,架空设置,在各幢号、塔吊、搅拌工栅处设置一个立分柜电箱。Р c、上部结构施工用电沿结构向上垂直布置电缆,每一施工层设一只分配电箱,再由分电箱分别拉出移动电箱接至楼层施工作电部位。