销售人员的辞职报告

去仔细听的。我承认在出去做业务的时候，专业学问很重要，但是更加重要的探望客户的方式方法，如何与客户沟通以及激励自己员工的工作上没有培训，至少是我没有接受过。业务员只能自己想方法，通过不正确（时间是检验真理的唯一标准，更准确地说是不成熟）的方法去探望客户，其胜利率可想而知了，这就是为什么新业务员一个大省跑下来没有客户的缘由。这样一批不合格的业务员出去跑市场，事实上是得罪客户，破坏市场。亚洲销售之王陈安之说过，没有接受过培训的业务人员是最大的成本奢侈！Р　　3、领导存在信用问题。蛇无头不行，人无信不立，火车跑得快全凭车头带，领导的方形不明确，下属也很难找到方向。记得x总要求过我们要为自己将来三个月做好安排，没有安排的人很难有很好的发展，但是领导对于我们的规划没有确定，我们有再好的安排也只能是空的。我曾经安排x月就能去xx，于是过年期间我查完了xx的资料，结果xx那里不要人。每次找x总他总是说你们现在xx跑着，立刻把你们给发出去了。但是结果呢？拖了快x个月了，还是那样！即使不发我们出去，明确支配我们在xx也可以，至少那样我们也有个努力的方向，现在什么都是模棱两可的，就像一辆火车有两个火车头，分别向不同的方向开，即使他再有力气也不会跑远的！РРР　　4、出现问题不能刚好解决。的领导习惯性的把事情一再的往后延迟，不能刚好的处理。就像一起先说是实习三个月定岗，后来拖到半年定岗直到现在我快一年了，定没定岗还不确定。现在领导的承诺是三五天把我们发出去，直到现在两个月了，还是那样。长时间的往后延迟，会把员工的心给拖死，斗志也会在这样无声息的等待中丢失，到最终损失的还是。假如人和马赛跑，确定是*赢，假如人要是骑在立刻跑，虽然还是马赢，但人会离胜利更近一些。像这种在立刻胜利的就被称之为“立刻胜利”。Р此致Р敬礼！Р辞职申请人：xxР　　20xx年x月x日Р销售人员的辞职报告6Р敬重的人事部经理：