什么，必需要找到一个支点、找到一个你情愿为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更谨慎的投入。尤其对行政工作而言。 Р Р 缺乏之处 Р Р 、综合协调实力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象。 Р Р 2、因对部门人员鼓励方法少，在工作中表现执行力不到位。 Р Р 3、在工作中有时简单脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。 Р Р 4、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。 Р Р 五、xx年工作准备 Р Р 、对xx年行政工作我主要分了七大块，一是行政系统建立，二是公共关系建立，三是CI品牌形象建立、四是档案管理，五是信息化建立，六是总务后勤管理、七是部门团队建立 РРРРРРРРРРРРРР Р 2、接着搭建好并发挥好行政管理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好后勤保障的效劳职能，接着加强对各事业部、分公司的业务指导职能，以CI品牌形象为契机，以沟通为工具，创立公司良好的公共关系网络，谨慎投入信息化建立，以信息化建立为入口，提升公司整体管理水平， Р Р 3、提升个人工作管理实力，为适应公司快速开展做出自已的奉献。 Р Р 我曾经喜爱这样一句格言，在学问的山峰上攀登地越高，你领会的风景也越壮丽，有时，我想我可能还在半山腰或者更低，有时常感觉自已被上面拉着，被下面推着在努力的前行，我盼望自已能更强壮一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出一条新路。以上是我xx年的工作述职，我也特殊想借助这样一个时机，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和协助。 Р РР本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
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