质量、规格、品种等不相符现象，一律拒绝办理入库手续；在保证货物供应、合理储备的前提下，力求降低库存量。在发货时，对物资品种、产品质量进行第二次再把关。坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场，为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。РР本文格式为Word版，下载可任意编辑РРРР 三、 存在问题及采取措施Р 通过认真分析排查，目前安全生产方面存在以下不足（具体见附件）Р 1、个别设备主人对自己设备不明确，责任心不强，压力不到位。Р 2、晨、晚检、巡检走马观花，起不到检查的作用。Р3、周安全活动坚持不正常，工作忙时自动取消。Р 4、缺陷处理不彻底， 重复出现率高。Р 5、大小修设备检查，特别是承压部件检查不全面不到位，造成非计划停运次数多。Р 6、由于当前煤质不稳定，对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。Р 7、个别设备老化严重，需加大资金投入，进行设备改造。Р 8、对青年职工加强技术培训，尽快提高他们的业务水平。 针对存在问题采取的措施：Р 1、各部门、班组根据各自的专业特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，强化每个成员的安全生产意识。并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，实行安全生产公开制度，对全体成员进行反违章曝光等，增强全体人员的安全意识和自我防护能力。Р 各班组认真开展每周的安全日活动，对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、危险点分析，掌握着安全生产的主动权。Р 2、针对设备劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。
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