真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治，所以老?板不学政治根本不可能经营人，那政治家经营什么?政治家没有经营产品，政治家经营人，所以老板今天开始提前学习怎么经营人。?Р企业最值钱的一个是产业，一个是团队。?Р只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。Р精品文档Р精品文档Р精品文档РР??成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。?Р任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革;?Р如果老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、?简单的约束上，我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一个核心点，他们就是从机制上创新。?Р一个员工在公司积极不积极只有一个因素，就是这个事跟他有没有关系。?Р经营企业、经营人包括三种：?Р2.(1)、第一种是让别人给你干;?Р3.(2)、第二种就是让员工给自己干;?Р4.(3)、第三种就是让员工和老板一起为自己干;?Р要想成就多大事业，非常简单，你有本事让多少人操心，你就?能成就多大事业。不管用什么管理方法，而他操心只有一条路，就是这件事跟他有关。?Р无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界，也就是经营员工的神圣感。?Р今天教老板一个思维，如果你有本事让身边的人觉得他很重要，你必成大业。?Р尊重老师的境界就是超越老师。?Р因为有了神圣之后就出现两个字叫灵魂，当一个企业没有灵魂是很难发展大，这就是企业精神。?Р勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。?Р让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!?Р人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。Р精品文档Р精品文档Р精品文档РР??人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。?Р任何的限制，都是从自己的内心开始的。?Р善于与人沟通，适度采纳别人意见。猜你感兴趣：Р精品文档Р精品文档Р精品文档
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