要求组织工序工程施工施工单位负责做好工程施工记录工序工程完成后进行工序工程施工试验不合格项处置施工单位填报《分项/分部工程施工报验表》不合格项处置施工单位进入下一道工序施工3、工序工程报验资料的管理流程整改重做自检合格否?合格?不合格建设(监理)单位签署意见合格(二)信息、文件资料管理内容1.定期信息文件?不合格按期编制监理周报、月报和年报,并上报业主。周报在每周末上报,月报在每月28日前上报,年报按业主规定上报。(1)监理月报、年报应包括以下主要内容:项目概述:包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。大事记。工程进度与形象面貌:工程形象进度、已完工程量、进度计划执行情况及进度分析,应采取的进度措施。质量控制:包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况和改进措施。e.合同执行情况:包括合同变更、工程设计施工变更、索赔和违约等。现场会议和往来信函清单:包括会议记录、往来信函。监理工作:包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。承包人情况:包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。·承包人施工设备进场及使用状况,施工材料、劳动力进场情况,以及应采取的措施。·承包人施工组织情况及主要负责人主持工作时间。存在的问题以及应采取的措施。·各工程项目承包人之间有关问题的协调及处理意见。安全和环境保护:收集安全和环境保护图片及相关资料。进度款支付情况及其分析。工程进展图片。其他需要反映的问题:包括水文和气象等自然情况。(2)工程量台帐报表工程量台帐报表根据发包人相关规定执行。(3)其他定期信息文件:工程质量分析专题报告(季、半年、年度)。工程进度分析专题报告(季、半年、年度)。投资分析报告(季、半年、年度)。环保、水保专题报告(季、半年、年度)。统(专)供材料分析报告(月、季、年度)。工程质量统计报表(月、季、年度)。
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