。Р9、?坚持持证上岗制度Р主要工序、工种如钢筋工、电气焊工、电工、混凝土工、各种司机、试验 员、材料员、核算员、工程技术人员、项目经理等均要经考核，合格者持证上 岗，保证工序、工种的操作和管理质量。Р10、?坚持质量一票否决制Р项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和施工经验的技术人员РР担任各级质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。 凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对 工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质 检工程师检验合格后方上报，质检工程师还拥有对工程施工中的违章操作，不 合格工程纠正和临时停工及相应处罚权。Р11、?测量及试验、计量的控制Р用全站仪进行全线的控制测量，并与相邻标段进行校核，结构物的测量、 放样除换手测量外，每次的测量记录必须经两个以上人员复核后方可交给施工 单位。Р项目经理部设专职计量员，计量员严格计量工作制度，除了做好量具的检 验与注册，未经计量员认可的计量器具不允许用于工程检测。Р12、?技术、质量交底制度Р技术、质量的交底，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个 方面：Р当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进 行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。Р施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组 织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控 部位及监控要点。Р本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安 排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交 底不明确不上岗，不签证不上岗。Р15、工程质量奖罚制度Р项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工队进行全面质量管理和追 踪管理。凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发
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