写字楼行业现状与前景分析

及方法Р　　10.3。1　写字楼销售的一般阶段划分Р　　10.3.2　写字楼的一般销售方式Р　　10。3。3　写字楼销售推广的一般运用Р10。4　写字楼出租的一般推广过程及方法Р　　10.4.1　不同档次写字楼出租的经营方式Р　　10.4。2　写字楼出租推广的一般运用Р　　10。4.3　写字楼出租的促销Р10.5　写字楼市场企业大客户销售策略分析Р　　10.5。1　注重企业客户信息采集及潜在客户跟踪Р　　10。5.2　强调客户决策人的公关管理Р　　10。5.3　强调销售团队的组织与协调Р　　10。5。4　提升客户服务及销售工具与项目档次配套Р　　10.5。5　实现移动销售及对营造客户商圈的支持РР第十一章 2013年写字楼物业管理Р11。1　写字楼物业管理相关概述Р　　11.1。1　写字楼物业特点Р　　11.1.2　写字楼物业管理的特征Р　　11。1.3　写字楼物业管理的内容Р　　11.1。4　写字楼物业管理的要求Р11。2　中国物业管理发展的概况Р　　11。2.1　中国物业管理发展状况综述Р　　11.2.2　中国物业管理的发展模式分析Р　　11.2。3　中国物业管理行业结构简析Р　　11。2.4　中国物业管理的市场经济特点Р11.3　写字楼物业管理成本的精益控制分析Р　　11。3.1　写字楼物业管理企业成本构成Р　　11.3。2　成本临界点控制Р　　11。3。3　能源成本的精益控制Р　　11.3.4　人力成本的精益控制Р11。4　写字楼物业管理的策略分析Р　　11。4.1　写字楼物业管理水平提升的对策Р　　11。4。2　写字楼物业管理服务可持续发展的有效途径Р　　11。4。3　写字楼物业管理服务的核心价值Р　　11。4。4　写字楼物业管理的品牌化战略Р第十二章 2013年写字楼市场投资分析Р12.1　2013年写字楼市场投资现状Р　　12。1。1　写字楼投资者的类型及特点