务、管理和指导职能。所以,小区物业管理应在小区居委会指导监督下工作,二者 关系不能颠倒。 小区物业管理人员能够参与小区居委会工作, 把物业管理作为整体小区发 展一个方面。Р四、怎样当好小区居委会主任Р17、小区居委会主任应含有哪些素质?Р答:一个称职小区居委会主任,不仅思想品德、 政治素质要求高,而且还要在业务素质上 不停提升。РР首先, 要认识自己所担负工作关键性。 对工作一定要严厉认真, 勤勤恳恳, 脚扎实地, 树立全心全意为人民服务宗旨,为居民办好事、 办实事。对自己一定要严以律己,努力掌 好舵,做好各项工作,不辜负广大居民群众对自己信任和期望。Р其次,要带头学法、遵法,做遵纪遵法模范,认真落实党方针、政策,帮助政府做好 各项工作,不以权谋私,不损人利己。Р第三,要作风正派,办事公道,既要坚持标准,秉公办事,又要妥善处理多种矛盾、问题 和纠纷。Р第四, 要充足发扬民主,走群众路线,遇事同小区居委会其它组员共同商议, 切实按少 数服从多数标准处理问题,杜绝家长制和“一言堂”不良作风。Р第五,要不停学习提升自己政策水平和工作能力,丰富自己知识,使自己适应新形势 发展需要。Р18、小区居委会主任需要哪些工作方法?Р答:①要树立依法建设小区居委会、依法育民、依法办事观念。依法做好各项工作,使社 区居委会工作制度化和法制化。Р②虚心接收基层人民政府及其派出机关指导、 支持和帮助, 立即向人民政府汇报和反应本 辖区居民工作、 生活和碰到困难, 反应群众意见和要求, 方便立即得到人民政府支持 和帮助,使小区居委会工作得以顺利进行。Р③发动群众参与管理。要相信群众,诚心诚意依靠居民群众,开好居民会议,集思广益, 研究、探讨问题。在讨论研究工作过程中,要注意说清议题,在群众出主意、想措施时,不 要忙于迎头解释; 在提出议题不切合实际时, 不要嘲笑讽刺, 要充足尊重参与者人格和 自尊心。
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