出节日特别产品及活Р动，以此吸引顾客。在一次性消费到 15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店Р名的 T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。Р3、队伍管理Р各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。Р4、服务Р店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。Р6Р?РР创业计划书Р六、财务需求与运用Р1、原则Р把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。Р2、初期投资Р这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租金，前期宣传等方面上。预计Р需要人民币 3万元左右。Р开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。Р3、第二期投资Р这一阶段我们的要具有一定的知名度，并且在顾客中有一定的口碑，在市场占有很好的份Р额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资Р金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。Р七、风险与风险管理Р为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店Р24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班，时Р间从晚 7：30至早 7： 30，早 7：30后由其他主接手看管，直到正常营业时间Р(上午 10：00)。Р本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。Р八、中、长期规划Р假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损Р就处理全部设备设施后关张停业。一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内Р扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，Р可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。在三年后，如果奶茶店营业额依然Р稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。Р如果条件允许，Р作业完成时间：Р年Р月Р日Р7
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