施工人员,人人关心质量,人人搞好质量,使分项工程质量不合格不验收。(3)采购的材料,按设计要求及技术规范的有关规定报请监理工程师认可后方可办理,所进的材料必须符合质量标准,所有产品合格证或质量检验证明,做到证随物到、材证相符,按有关规定需要进行复试抽验的需认真进行复检,对不合格的材料不得用于工程。(4)把质量责任制横到边、竖到底,项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书,做到责任明确,奖罚分明,真正把工程质量终身制落实到每个职工。(5)加强团结对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻设计文件、技术规范、质量标准和监理规程,除了平时自学以用,项目部针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习,进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实规范标准,履行职责,提高质量管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。(6)抓好全面质量管理工作,对工程施工中的难点和比较难避免的质量问题,用全员、全过程共同努力的办法来解决。(7)强化规范施工,各级质检人员挂牌上岗,并在各路口和各结构物处立牌明确质量责任人,广泛地发动社会共同参与质量监督。(8)虚心听取和接受监理工程师指导和监督,坚决执行监理工程师的各项指令,提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器调和等,搞好与监理工程师的配合工作,同心协力,创造优良工程。(9)项目部定期对工程进行全面检查,加强过程控制,发现问题限期整改,并开展施工作业组的质量竞赛,奖罚并举,项目部每月组织一次按质量管理目标责任书的要求进行检查和考试,奖罚兑现。(10)技术措施:建立以技术负责人为主的技术系统质量保证体系,从技术负责人、质检员、施工员、现场负责人,从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。并积极采用的推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率。
全文预览
