制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。明确各项管理工作的流程详细分解项目实施各阶段的工作落实各工作部门的具体人员○检查各项管理工作的执行情况○返回单选题在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是()找出实际值与计划值的偏差○对项目目标进行动态跟踪收集项目目标的实际值将项目的目标进行分解返回单选题工程项目结构分析的基本内容不包括()。工程项目的管理任务的分解工程项目的结构分解项目单元的定义项目单元之间逻辑关系的分析○返回单选题工程项目的建设都需要遵循必要的()。勘察设计建设程序建设法规建设过程返回单选题工程项目单元之间的联系不包括()。互相影响互相联系互相约束互相依托返回单选题工程项目策划中的实施策划不包括()。项目管理的策划项目融资的策划项目构思的策划项目设计的策划返回单选题根据《建设项目工程总承包管理规范》(GBT50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由()双方约定规范性标准规定合同约定法律法规规定返回单选题项目决策期管理工作的主要任务是()确定项目的定义确定项目的范围确定项目的阶段确定项目的目标返回单选题编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()实施阶段决策阶段使用阶段设计阶段判断题初步可行性研究和详细可行性硏究的基本内容相同,只是硏究的详细程度、深度和精度不同,有时可合并或省略一个正确错误返回判断题风险型决策方法是一种重要的非肯定型定性决策方法。正确错误返回判断题编制设计任务书属于项目实施阶段的工作。正确错误返回单选题()是建设项目建设周期的最后一道程序,是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作,也是我国建设项目的一项基本法律制度。单位工程竣工验收施工项目竣工验收工程竣工验收建设项目竣工验收返回单选题对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。4
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