防站、临武县应急指挥中心、桂阳县特勤消防站建设任务。管理规范化:落实部队财务管理规定,缩减行政性开支,准确把握经费投向投量,注重倾斜基层'服务中心。四是抓好主业。全力打造**特色现代化消防铁军。在全面提高官兵意识和素能的基础上,重点推动建立以消防部队为主体的政府应急指挥平台建设,建立各级指挥中心可视化指挥调度系统,推动市政府在全市86个乡镇建成乡镇应急救援队伍。全力推进“防火墙”工程建设,争取政府出台《关于加强和改进消防工作的意见》,推动各级各部门落实消防安全责任制,推进消防安全标准化管理,提升社会单位四个能力,大力发展消防公益事业,推动建立**首批消防中介组织,探索实行火灾高危单位消防安全评估制度,推行重点单位“户籍化”管理。实干求地位。一是创先争优不动摇。发现、培养、树立支队的典型,注重支队整体形象的包装和宣传,力争在总队各项工作'各项评比'各项竞赛中,做到有名次、有地位,打造一批精品工程,建立一批典型工程,提升**消防的知名度与美誉度。二是锐意进取不懈怠。按照创建“学习型班子,素质型警队”的要求,大力培养“站起来能讲、坐下来能写'下基层能发现和解决问题”的领导干部和机关干部,培养“懂业务'能指挥'会管理”的基层干部。形成自主选学、挂职培训'实践锻炼、分段式培训'中心组学习和网上在线学习等多种形式的大培训格局。组织干部分岗位'分批次进行不少于15天的脱产培训,全面提升官兵综合素质和竞争力。三是奋发有为不折腾。在抓好各项业务工作的同时,继续深入推进安全防事故工作和廉政建设工作,注重教育、监督、预防和惩治,使部队内部稳定'干部队伍纯洁,杜绝各类安全事故案件的发生。做到外部环境和谐,党委政府放心,人民群众满意。同时,积极构建和谐警营氛围,形成尊重人、关心人'理解人的人文环境,着力培养官兵自尊自信、开放宽容'积极进取的良好心态,切实增强官兵的幸福指数,使官兵快乐工作'幸福生活。
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