急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域应急资源参加应急处置影响围超出厂区围,协调将事故及可能影响围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调应急结束确认事态得到控制,危险消除,接应急办主任命令,下令恢复现场,恢复正常秩序召集应急指挥部成员参与应急处置评估2.2应急副指挥长响应程序处置措施应急启动受应急管理委员会委派,立即赶往应急指挥部协助指挥长研判事故发展趋势,根据危害程度、影响围、控制能力或危及人员数量等因素,协助发布应急命令应急救援根据突发事件类型、危害程度、影响围,协助组织制定现场控制措施和抢险案协助指挥协调现场抢险工作,召开应急指挥部会议,下达应急命令实时了解事故处置信息,汇报应急管理委员会主任或应急办协助审核对外发布事件处置信息和上报材料资源调配协助协调各抢险组织工作,调配各种资源扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时,提请上级公司启动相应应急预案、区域联动预案,请求救消中心应急支援,协调区域应急资源参加应急处置影响围超出厂区围,协调将事故及可能影响围等情况向政府应急中心报告请求支援和协调应急结束确认事态得到控制,危险消除,接应急办主任命令,协助指挥长下令恢复现场,恢复正常秩序参与应急处置评估2.3运行控制组响应程序处置措施到位组长接到应急指挥部命令,立即赶到应急指挥部,向应急指挥部报到,接受其命令研判收集现场信息,核实现场情况,制定现场运行控制措施和调度案,迅速控制运行状态处置根据工作需要,控制设备运行状态,为抢修、抢险创造安全条件保证运行人员根据相关应急处置卡正确处置;若无应急处置卡,则按照运行规程规定处置,避免事故扩大汇报及时向应急指挥长汇报相关处理情况,接受其命令应急结束事故处理结束,险情消除或达到稳定状态,接应急指挥长应急结束命令,恢复现场,恢复正常秩序2.4应急抢险组
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