格、当地房屋建设、路面修建等经费测算标准,适当调整后作为本项目投资估算依据。7.3、资金来源及运用7.3.1、?资金来源。本项目总投资303.46万元,村民自筹103.46万元,申请补助资金200万元。7.3.2、?资金运用。补助资金主要用于钢骨架养殖场建设、粪污处理和水、电、路建造安装等,自筹资金主要用于购买种猪。8、组织管理与实施进度8.1、?项目组织实施管理8.1.1、?强化领导,认真组织。柯柯镇政府成立项目管理领导小组和项目技术小组。管理领导小组由镇政府分管领导任组长,各部门负责人为成员,负责项目实施的协调、组织,把本项目建设与争创全县生猪大镇建设紧密联系起来,确保有计划,按步骤顺利实施。项目技术小组由镇畜牧站站长任组长,镇畜牧站兽医师为成员,负责项目疾病防治,养殖的技术支持工作,县统筹委负责可研报告、设计、工程监理和项目实施和验收工作。8.1.2、?强化项目资金的使用管理。项目资金及时•、足额到位,资金使用实行专帐专户管理,接受审计部门对资金使用效果进行审计,并对项目建设实行分阶段检查验收。8.1.3、?工程招投标方案。严格按照“工程招标制度”,对项目建设实行公开招投标;招标范围土建工程为本县范围内;招标方式为公开招标。8.2、建后运行管理。项目建成后,按照现代养殖场运行模式,强化养殖场内部管理,增强养殖场活力。建设单位实行目标量化考核管理,对职工实行工效挂钩、定岗定责、强化成本核算,不断挖掘生产潜力,使经济效益和生态效益同步发展。8.3、项目实施进度项目建设期为一年,叩2012年3月至2012年4月完成项目规划设计和各项基建准备工作,2012年4月至2012年9月钢骨架养殖场畜棚建设完成,2012年10月栏圈(保育床、产仔床)安装完毕,2012年10月份开始引进种猪投入运营,2012年11月全部完工,达到项目建设设计要求。从2012年11月开始进入全面正常生产。
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