制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。Р在2016年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同Р参与及监督检查生产过程的控制Р2、加强检验Р只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。Р在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.Р3、提供检验数据Р数据是判断的基础、也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。Р4、及时沟通Р由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。Р2016年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在2016年,通过大家的更深一层的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。Р最后预祝我们新一年的合作更加顺利,也祝各位新年快乐!Р质检部Р更多精彩范文:Р供应商大会发言稿Р供应商大会发言稿Р供应商代表讲话稿Р供应商代表发言材料Р供应商代表致辞Р 供应商代表发言稿
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