州是民情日记的诞生地,在新的形势下,村主职干部要绘画自己的民情地图,每半年都能走访一遍辖区群众,听民声、求民意、问民计,真正使民情通通民情,真正使民情地图绘写在田间地头,在工程现场,在群众身边。要开好会,全市把每个星期二上午统一作为村民情分析会时间,村主职干部尽管尽心竭力熟悉了解民情,但眼睛还不够远,耳朵还不够长,就要借助民情分析会把班子耳闻目睹的民情讲出来,共同判断分析,做到民情困难即时即解,始终保持对民情的一目了然。要沉下身,村主职干部负责全村资源、资产、资金和重要项目的决策,代表全体村民的利益,所以对情况的了解不能蜻蜓点水,一知半解,必须以解剖麻雀的姿态沉下心、蹲下身,无论是中心任务、政策新规,还是工程合同、项目现场都必须有掷地有声的熟悉研究,做到心中有数,坚决杜绝“任性”行为。 2情感要深群众工作“一枝一叶总关情”。村主职干部做工作要带着情感,怀着一颗对全村老少负责的心。“群众的眼睛是雪亮的”,哪怕群众一时不理解,都要把工作做到群众心坎里,大多数群众能感受到村干部的真情实意。这之中,要处理好与家庭的关系,当村干部就是对全村的发展稳定承担了责任,家庭的经营、家人的照顾、家族的人情,理所当然会受到影响,要有所牺牲,把为小家转化到为大家,把奉献作为一种责任、一份荣耀,在发展群众的利益中收获群众的赞许,用群众的口碑构筑干部的丰碑。要处理好与班子的关系,假如说班子是船,村书记、村主任就是船长,所以船长要起引领作用,特别是村书记要抓大放小,理好思路,把准方向,村主任要到位不越位,办好实事,把好规矩。村两委会成员都要分工负责,千斤重担大家挑,互相补台,好戏连台。要处理好与群众的关系,村主职干部不可能单枪匹马做成事,要动员群众千军万马来办事,这里重中之重是要把党员、村民代表、乡贤、民兵应急力量四支队伍发动好,让群众都来向你看齐。只要村主职干部用心干事,群众情感的砝码一定偏向你心中。
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