业,如果我们公司的效益比较好,肯定会使更多的人加入这一行列,我们的竞争者将会越来越多,使我们的市场占有率不断缩水。②资金不足,会与计划出现矛盾。这会使我们不能做到产品的多样性,严重影响我们的经营。尤其如果出现资金断链,我们的产品就不能够及时的更新,不能满足顾客变化的需求。(五)市场需求及占有率分析我校共有18家学院,共有学生近2万多人。随着近几年各高校学生文化艺术水平的不断提高,文化活动也随之增多。同时,各高校每年招生和毕业的人数也在不断增加。具调查了解,淮阴师范学院每年平均举办各类文艺晚会、大型活动、重大比赛等近30场。活动基本可以归为以下三种类型:一是院级举办大型的迎新晚会、社团文化艺术节.闭幕晚会、校园文化艺术节晚会、红歌会、五四表彰大会等,平均每场开支为5800元。二是各系举办的各类型文艺晚会、重要比赛等,平均每场开支为2800元。三是学院和各系举办的诗歌朗诵大赛、演讲大赛等。平均每场开支为900元。而在活动中,演出服装及出席活动所需服装的开支占据了活动开支中的30%-40%。大学校园里,对演出服装和职业装的需求不断增长,市场需求特别大。但是,学校内外的服装租赁公司,不是距离远,分布零散,就是租赁的产品少,店铺规模太小。所以淮师的服装租赁市场尚未被打开,而且校园的服装租赁也正是这几年才兴起的,所以我们公司要抓住先机,加大市场的占有率。争取能抢占学校租赁市场的40%。四、项目实施(一)启动资金需求/项目类别金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明)固定资产购置合计22000开办费工商注册、税务登记费、各种许可证审批费用无市场调查费、差旅费、咨询费500问卷调查费,项目咨询费其他费用400资料费、培训费合计900流动资金商品采购原材料/40000各类服装采购费场地租金无利用学校提供的场地员工薪酬月/500元前期可能有点低,共五人办公用品及耗材5200电脑,电瓶车购买
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