2.1.建立总监(副总监)、监理工程师、现场工程师三级质量治理体系,并按照北京院的规定建立GB/T19001质量保证体系,进行内部的质量治理。监理组织机构框图总监、副总监咨询组合同组专业工程师组办公室C3标现场组机电设备工程师地质工程师金属结构工程师材料试验工程师安全环保工程师测量工程师下进出水口及库盆组大坝组2.2监理质量治理体系监理的质量治理体系是搞好质量操纵的保证。按照ISO90002000版的要求,我们在已有的质量治理体系的基础上,进一步完善,形成目前的五大体系,即质量治理文件体系,施工现场治理(原材料、中间产品、指令闭合治理方法、承包商三检人员的治理、项目经理的考核、现场巡视及旁站治理细则、混凝土开仓检查实施细则、)体系,监理质量抽检体系,人员培训体系和检查考核体系。对监理人员的考核每月进行一次.目前已按这五大体系运作,在实践中不断改进和完善。2.2.1质量治理文件体系为满足主体工程建设的需要,BCC××项目部在监理规划的基础上新建立的文件体系分为四个层次:规划性文件,是如何开展监理工作的总体构想;指导性文件,它是一项工程监理三操纵、两治理、一协调的纲要,按工程项目编写;操纵性文件,它是各个专业,不同项目,不同施工时期监理工程师工作程序文件;操作性文件,它是以施工工序为单元,重点讲明施工过程操纵的方法和要点(监理细则)。质量治理体系文件框图宜兴抽水蓄能电站监理规划EM2标施工监理指导原则C4标施工监理指导原则C3标施工监理指导原则C2标施工监理指导原则规划性文件前期标质量操纵要点(ZG)指导性文件(ZG2-C)监理部文件资料治理方法测量监理工作程序安全环保监理工作程序合同监理工作程序金结监理工作程序地质监理工作程序机电安装监理工作程序周例会施工月报有关要求总进度打算编制要求月进度打算编制要求原材料砼砂浆配合比审批工程建设使用表格监理部内部治理方法监理部现场治理方法
全文预览
