理体系质量手册:规定组织质量管理体系的文件质量计划:对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件10.质量策划:质量管理的一部份,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标11.质量改进:质量管理的一部份,致力于增强满足质量要求的能力12.持续改进:增强满足要求的能力的循环活动13.检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价14.试验:按照程序确定一个或多个特性15.记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的的证据的文件16.可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力17.过程:一组将输入转化为输出的的相互关联或相互作用的活动18.程序:为进行某项活动或过程所规定的途径19.压力管道一工艺流程图20.管道预制:在某固定的区域进行管道设计、预制管理、管道切割、管道坡口加工、焊接、物流及防腐油漆、管道探伤等工作21.质量控制点:见证点;停止点;22.焊接工艺指导书(WPS);23.焊接工艺评定报告(PQR);24.无损检测(NDT)。第0.7章适应范围及引用标准1、适应范围《质量手册》根据TSG07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》的各个要素规定了公司压力管道安装质量方针、质量目标、质量体系机构及职责、要素归口管理部门,描述了公司压力管道安装质量体系要素的内容和要求。是公司对压力管道安装进行质量控制、质量保证和质量改进活动、实施质量管理的法规性文件。《质量手册》适用于公司压力管道安装从施工准备到竣工投产使用和保修服务的全过程的质量管理及质量控制。引用标准GBT19000-2016《质量管理体系基础和术语》GB/T19002-2018《质量管理体系GB/T19001-2016应用指南》ISO/TR10013-2001《质量体系文件指南》TSG07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》
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