度,依托高等院校和文化艺术专业院校,积极发展文化产业经营管理的高等教育,培养本土文化经营人才和文化专业人才,并继续实施宣传文化系统“五个一批”人才培养工程;二要畅通文化人才引进渠道,创新引进高层次领军文化人才的特殊政策,实行“一•事i议”制度,在户籍、职称、待遇、家属随迁等方面给予倾斜。并鼓励和支持文化单位采取高新聘用、客座制等方式,引进高端创意人才和文化经营管理人才;三是建全人才激励机制,设立文化领域的荣誉制度,对有突出贡献的文化人才实行重奖。并创新激励机制,扩大资本、知识产权、技术、管理等要素参与分配的范囤和额度,激发文化工作者的积极性和创造力。(五)?推动品牌建设,增强文化产业发展的吸引力。自主产权和自有品牌的缺少,是怀化市文化产业的“软肋”,而站牌作为—•种无形资产和重要的战略资源,能有效地将我市文化资源优势转变为文化产业优势,凸显怀化文化特色。因此,我市需集小优势资源,倾力打造优势特色品牌,为“大干新三年,再创新辉煌”构筑强劲文化品牌。首先,要增强地域特色文化凝聚力,把社会主义核心价值体系建设贯穿于弘扬地域特殊文化始终,配合省里规划建设大湘西文化牛态保护区,进一•步提升古城、古镇、古村等古建筑群的文物价值;二是集屮力量做大做强芷江和平文化、洪江区洪商文化、沅陵龙舟文化、通道侗族文化、麻阳福寿文化、新晃夜郎文化、会同炎帝文化、洪江市稻作文化、淑浦屈原文化、小方生态文化等特色文化殆牌。统计显示,口2003年举办“屮国芷江•国际和平文化节”以来,芷江作为国际和平文化名城的形象逐渐亨誉世界,品牌效应开始显现,在对外开放和招商引资等方面取得了良好的成绩,促进了我市文化产业的发展。其屮三届国际和平文化节期间,芷江共签约项FI51个,引资15.3亿元,引进企业38家。2009年,芷江旅游观光人数达150万人,行业总收入1.9亿元,同比分别增长40.2%.39.7%。执笔:杨浏熹
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