村工作帮扶方面出台了系列文件,召开系列会议,采取系列措施对驻村点进行打捆帮扶。一是整合发改、财政、扶贫,交通、水利、电力和涉农等部门的项目和资金优势,加大基础设施建设等项目向驻点村的倾斜力度;同时安排每村有1个以上帮扶部门,每村有1个以上帮扶联系领导。二是县委政府投入近2亿元资金并整合各部门资源,优先在驻点村实施美丽乡村“两个硬化”建设。目前,连户路和院坝硬化已近尾声,彻底地改善了人居环境。三是加大对集团帮扶单位的沟通协调力度,大力发挥集团帮扶的最大动力。四是开展千名干部下基层对驻点村进行讲、访、帮、促活动,承诺帮扶项目,并将其实施情况纳入实绩考核。截止目前,全县160个同步小康驻村工作组共协调项目321个,直接争取到的各种项目资金2365万元,办好事实事1218件,全县涌现出了一批优秀的驻村干部。在干部驻村工作中,我们努力做了一些工作,但也存在一些问题,主要表现在:一是由于年初选派驻村干部单位不重视,对选派的干部把关不严格,导致一些年纪大、责任心差的干部被选为驻村干部,导致我县前期工作非常被动,驻村成效不明显。二是乡镇对于省、市、县选派的驻村干部管理不到位,导致部分驻村干部存在侥幸心理,没能真正沉到村里,也为督查工作增加了一定的难度。三是部分驻村干部被动驻村,不善于研究工作,驻村一年,成绩平平,没能为驻点村的发展提供资金项目、理论政策等方面支持。在下一步我工作中:一是我们将积极抓好年驻村干部的年度考核工作,公平、公开、公正地对全县所有驻村干部进行年度考核。二是督促驻村干部做好驻村收尾工作,对已落实但还未实施的项目,抓紧时间实施,对已实施还未完工的项目,做好相应的交接工作,便于下一任驻村干部开展实施。三是统筹安排年度干部驻村工作的前期准备工作,对于年的驻村干部的选派,严格把关,争取选派一批年轻有为,责任心强的驻村干部开展驻村工作。争取在全县年的工作中再上新台阶、取得新成绩。
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