养殖场策划方案

。(5)生产资料经验丰富,农村劳动力廉价充裕。3.目标:(1)五年内稳定养殖场年净出牛、羊量头,该产值为*******(2)摸索总结出适合柳林河养殖的模式并推广,发展更多的养殖户形成养殖小区,为食品加工企业的组建提供源头保障。(3)积累市场经验和资金,组建一支制度化团队,为食品加工企业的创立打基础。4.经济与社会意义:以传统打破传统,将农业的良性循环转化为经济的良性循环。5.目标市场:以英山为基础市场,以大陆为拓展市场。6.启动资金预算:(1)幼牛、羊购置费用:***元/头x****头=*******元(2)牛、羊舍建设费********元(长十六米宽八米高三米的砖木瓦结构,不记自己的材料和人力所得成本,计划用十五年不换)(3)其他琐碎*****元(4)流动资金(用于购饲料,卫生防疫等)*******元(5)修路基一万元(不记自身的人力投入所得成本,永久性基建)合计:*******元。以每头牛、羊两年*****胎,每胎均产******头记,两年后拥有牛、羊数为*****头,每头****元即已收回成本,并创下了基业。7.风险预测和应对在运行过程中,可能出现以下问题:(1)销路(2)饲料供应(3)疾病危害面对以上问题将采取以下措施来应对:(1)a.学习市场经济知识,科学预测市场需求提前应对。b.拓宽销路,采取一定的营销策略。(2)利用荒山空地广种玉米,向村民收购玉米高粱秸秆,利用氨化青储技术平衡饲料供应。养殖场策划方案(3)a.预防为主,搞好牛羊群生活饮食卫生。养殖场策划方案b.聘请资深兽医为牛、羊群提供疾病的防治。同时学习相关技术。8.职能部门(1)办公室:账务管理,年度计划日常计划的制定,档案管理,成本控制(2)生产部:执行办公室指定的计划(3)市场部:引种,开拓市场,市场评估。9.退路:即使败得一塌糊涂,也能吃饱喝足——这也是选择农业的首要原因。第二篇:《生态养殖策划书》