应急专项经费调查应急救援经费保障是在生产安全事故发生时迅速开展应急工作的前提保障,没有可靠的资金渠道和充足的应急救援经费,就无法保证有效开展应急救援工作和维护应急管理体系正常运转,为此公司应制定应急救援专项经费保障措施,具体如下:(1)建立应急经费保障机制为应对多种安全威胁,完成多样化救援任务的能力需要,按照战时应战、平时应急的思路,将现有应急管理体系中的应急指挥部和各应急救援小组有机结合起来,平时领导抢险救灾和做好动员准备,战时指挥动员实施职能。应急指挥部要把抢险救灾经费、物资装备经费等项目进行整合和统一管理。负责对包括应急投入和应急专项资金在内的所有保障基金的管理和运营;制定应对各种自然灾害和经费保障的应急经费保障预案;与包括抢险救援、医疗救护、后勤服务在内的各有关职能小组建立紧急状况下的经费协调关系。负责召集上述相关部门进行灾情分析和项目论证、救灾资金的紧急动员、各部门资金需求统计和协调、救灾物资的采购和统一支付以及阶段性资金投入使用。(2)建立有机统一的协调机制首先要明确经费保障的协调主体及其职责。由企业应急指挥部统一管理调度,发生重大自然灾害和时积极响应防灾救灾经费保障统管部门组织工作。企业组织抗灾救援工作时,后勤保障组对口协调企业防灾救灾经费保障统管部门,申请企业财务资金及时划拨应急保障。企业进行抗灾救灾活动要逐渐形成统计上报制度,并保证企业内部各系统之间信息渠道的顺畅。(3)建立可靠的资金保障体系建立定规模的应急资金。企业每年在制定环保、安全生产投入计划时要预留部分应急资金,并把这部分应急资金列入企业预算。(4)强化经费保障监管力度首先要建立全方位监管制度。完善的法规制度是实施经费保障监管工作的根本依据。要健全完善救灾经费管理的规章和管理办法,使经费监管工作有章可循。其次要建立全过程全方位监控机制。监督管理工作要能够覆盖经费筹措募集、申请划拨、采购支付全过程。
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